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工程監理與項目管理
工程監理：為業主提供工程建設過程中的進度、質量、投資控制以及合同管理、信息管理與組織協調，并嚴格履行監理安全職責等服務。主要包括：具有預見性、前瞻性、主動性和經驗性地對項目工程質量、進度、投資進行全面控制，向業主提供工程建設中的合理化建議，提供風險預警報告和規避風險策劃方案；在不損害承包方合法利益的前提下，按照“公平、獨立、誠信、科學”的原則，為業主提供建設工程專業化管理服務；同時大力推廣應用BIM（建築信息模型化）技術，為業主提供可視化設計、設計驗證、碰撞檢查、性能仿真、管線綜合優化、可視化施工管理、工程造價管理、設計變更管理、運維管理等方面的技術增值服務，在監理過程中，應用自己獨立研發的電子EEP協同管理平台，從方案的審批、各類資料的報驗審核簽字、進度的控制、各項目的人力資源管理、參建各方的資料流程管理等統一實行網上辦公會簽，确保工程管理規範性及資料的真實性、及時性、同步性。對具備條件的項目采用可視化遠程監控技術，使工程項目處于全天候、全方位的監控之中。
項目管理：為業主提供從項目前期策劃、設計階段、施工階段到保修期結束的全過程服務，包括協助業主完成項目前期管理、設計管理、招标采購管理、投資控制、施工管理、驗收決算審核和交付使用的管理工作。向業主提供專業化的咨詢服務，作為業主的智囊和“腦的延升”，為業主決策提供技術支持；作為業主的幫手和“手的延長”，為其承擔整個項目管理任務；作為業主項目管理的備用團隊，随時準備接受業主交辦的項目管理相關任務。
項目管理：為業主提供從項目前期策劃、設計階段、施工階段到保修期結束的全過程服務，包括協助業主完成項目前期管理、設計管理、招标采購管理、投資控制、施工管理、驗收決算審核和交付使用的管理工作。向業主提供專業化的咨詢服務，作為業主的智囊和“腦的延升”，為業主決策提供技術支持；作為業主的幫手和“手的延長”，為其承擔整個項目管理任務；作為業主項目管理的備用團隊，随時準備接受業主交辦的項目管理相關任務。
